Hubert de Jenlis et Alain Gest ont présenté leurs vœux pour une année ambitieuse, solidaire et tournée vers l’avenir

Un hommage à Brigitte Fouré, maire honoraire d’Amiens

Avant de présenter ses vœux, Hubert de Jenlis a tenu à rendre hommage à Brigitte Fouré :  « Brigitte Fouré a marqué Amiens par son engagement, sa bienveillance et son dévouement. Elle a été une figure déterminante pour l’avenir de notre ville, et son travail est une source d’inspiration pour nous tous », a déclaré le maire.

Né et ayant grandi à Amiens, Hubert de Jenlis a pris ses fonctions avec la volonté de rendre à la ville tout ce qu’elle lui a apporté : « C’est là que je suis né, que j’ai grandi, que j’ai élevé mes enfants et où je travaille. Cette ville est ancrée dans mon cœur, et je suis profondément attaché à son avenir. »

Amiens : une ville verte, bleue et solidaire

Dans son discours, Hubert de Jenlis a réaffirmé son engagement pour une ville verte et bleue, un modèle urbain où la nature occupe une place centrale.

En matière de solidarité, le maire a également détaillé plusieurs initiatives concrètes prises par la municipalité pour soutenir les Amiénois les plus fragiles. Parmi celles-ci : la mise en place de la mutuelle solidaire et du Plan Pouvoir d'Achat, qui comprend 12 mesures pour améliorer la vie quotidienne, comme la distribution de fruits et légumes via les cueillettes solidaires ou encore la création de conciergeries solidaires dans plusieurs quartiers.

Une ville dynamique, en constante évolution

Amiens continue de se développer et de se transformer. L’année 2025 verra plusieurs projets importants se concrétiser, dans différents domaines. Hubert de Jenlis a souligné que la ville connaît une croissance démographique significative, avec aujourd’hui 136 000 habitants (+3 000 depuis 2014), une hausse de la construction (plus de 12 000 logements depuis 2014), et une réduction du chômage (+ 4 000 emplois depuis 2014).

Les priorités pour 2025 : une ambition partagée

Dans son intervention, Alain Gest, président d’Amiens Métropole, a souligné les priorités de l'agglomération. Le développement de l'attractivité reste un axe stratégique avec la mise en œuvre de la Programmation Pluriannuelle des Investissements (PPI) votée en 2020. Cette dernière prévoit de nombreux projets d’envergure dans les domaines de la culture, du sport et de l’aménagement du territoire.

Dans le domaine de la culture, des travaux sont en cours pour l'aménagement de la médiathèque Edouard David, prévue pour mars 2025, ainsi que le chantier  de la nouvelle Lune des Pirates, un lieu phare de la scène culturelle amiénoise. Au Zoo d’Amiens, la rénovation de l’entrée, opérationnelle le 1^er février, sera suivie de la création de la plaine africaine, un projet phare, avec l’arrivée de girafes et d’autres espèces.

En matière de sport, la réhabilitation de la piscine Nautilus et des infrastructures comme la Halle Atlantic et le terrain synthétique du Parc du Grand Marais permettront de renforcer l’attractivité sportive de la ville, tout en garantissant des équipements modernes et accessibles à tous.

Alain Gest a également évoqué l’importance de maintenir une gestion rigoureuse des finances publiques face à un contexte économique incertain. « Les finances des collectivités locales sont sous pression, mais grâce à une gestion sérieuse et responsable, la situation d’Amiens Métropole reste stable. Nous avons évité toute hausse des taxes et conservé nos investissements dans les secteurs clés, tout en poursuivant la trajectoire de désendettement de la ville. »

Trois priorités pour la Ville : sécurité, propreté, proximité

En matière de sécurité, plusieurs mesures significatives ont été mises en place. Parmi elles, la généralisation du Pistolet à Impulsion Électrique (PIE) pour l’ensemble des policiers municipaux, visant à renforcer la sécurité des agents et des citoyens. 

La vidéoprotection sera également étendue pour atteindre 230 caméras d’ici 2026. La ville prévoit la création d’une brigade de gardes urbains, qui patrouilleront de manière continue dans les quartiers du centre-ville pour maintenir la sécurité, la propreté et renforcer le lien avec les habitants.

Par ailleurs, le pied à terre pour les vélos et trottinettes sur l’axe piéton de 10h à 19h en novembre dernier permet de garantir la sécurité des piétons.

Enfin, des contrôles de vitesse sont renforcés dans les quartiers pour faire respecter la limitation de vitesse à 30 km/h.

En matière de propreté, dès janvier 2025, la Ville lancera les Opérations Propreté nouvelle génération, visant un nettoyage en profondeur, tous les 15 jours dans un quartier de la ville. Ces opérations incluent la réparation des trottoirs, l’entretien des espaces verts, et des améliorations de l’éclairage public. Un adjoint dédié, Thomas Lhermitte, supervise cette démarche pour améliorer le cadre de vie des Amiénois.

La proximité avec les habitants est au cœur du projet de la Ville : le Maire sera présent sur le terrain lors des opérations de propreté et relance les rencontres mensuelles « Bonjour  Monsieur le Maire », créées par Brigitte Fouré. Par ailleurs, une nouvelle application mobile sera prochainement déployée pour permettre aux citoyens de signaler des problèmes, suivre l’actualité et participer activement à la vie de leurs quartiers.

Les grands enjeux pour Amiens Métropole en 2025

Alain Gest a détaillé les grands enjeux de 2025 pour l’agglomération. L’accent sera mis sur la transition énergétique et la préservation des ressources, avec des investissements importants dans les infrastructures liées à l'eau et à l’énergie. Le réseau de chaleur, en particulier, ne cesse de se développer, contribuant à l'efficacité énergétique de l’agglomération. La collectivité poursuit son objectif ambitieux de devenir autonome énergétiquement d’ici 2050 avec notamment le développement de la première ferme solaire du territoire, située chemin de Vauvoix.

Concernant l'eau et l’assainissement, de lourds investissements sont réalisés pour améliorer le réseau de distribution d'eau potable et les stations d'épuration, visant à répondre aux besoins croissants des habitants tout en préservant la qualité de l’eau. Chaque année, près de 5 millions d'euros sont investis dans le remplacement des canalisations pour garantir un service optimal. Ces efforts ont permis de faire progresser de manière significative le taux de rendement du réseau, qui atteint désormais 74%.

En matière de gestion des déchets, une situation de plus en plus complexe, la collectivité a opté pour un plan d'économies afin de limiter la hausse des coûts, tout en réduisant la quantité de déchets enfouis. Des initiatives telles que l’instauration de composteurs partagés et le soutien à la collecte des bio-déchets ont pour but de renforcer le tri sélectif et de limiter la production de déchets. En parallèle, une politique tarifaire a été mise en place pour limiter l'impact financier, sans augmenter la taxe d’enlèvement des ordures ménagères.

Sur le front des mobilités, Alain Gest a rappelé les efforts constants pour améliorer l’efficacité et la durabilité des transports dans l’agglomération. Le réseau de bus a été transformé avec l’introduction de lignes à Haut Niveau de Service  électriques, et l’achat de bus biogaz pour remplacer progressivement les véhicules diesel. Le vélo, quant à lui, est devenu un mode de transport privilégié, avec l’extension du réseau cyclable (230 km d’aménagements). Cette politique de mobilité durable permet de réduire la pollution tout en offrant aux usagers des alternatives plus écologiques. Amiens Métropole veille également à la cohabitation apaisée des différents modes de transport, en équilibrant les besoins des cyclistes, automobilistes et usagers des transports en commun.

Par ailleurs, Amiens Métropole poursuit ainsi sa transition énergétique tout en renforçant ses infrastructures de mobilité pour répondre aux défis de demain. Ces mesures ambitieuses permettent d’orienter le territoire vers un avenir plus durable et plus connecté.

Depuis 2014, Amiens Métropole a mis l'accent sur l'attractivité pour soutenir son développement économique, créant plus de 4 000 emplois en 10 ans grâce à des politiques favorables aux entreprises. L'innovation est désormais au cœur de cette dynamique, avec l'implantation d'entreprises pionnières comme Unither et Amazon. La collectivité mise également sur les Industries Culturelles et créatives (ICC), en particulier à travers la formation, la recherche et l'accueil d'entreprises, et l’un de ses projets phare est la reconversion du Tri Postal en 2027 en un pôle d'excellence de l'image.

Avec l’arrivée du TGV en 2026, le quartier de la gare sera entièrement requalifié, créant ainsi un pôle dynamique pour les entreprises et les habitants. La transformation de l’ancien site du CHU Nord en écoquartier, qui inclura des logements et des locaux pour les entreprises, est également en préparation, en lien avec l’arrivée des archives de la BNF.

Enfin, Alain Gest a annoncé qu’à l’occasion du 120e anniversaire de la disparition de Jules Verne, Amiens et Amiens Métropole mettent en avant son héritage à travers des événements et une œuvre monumentale. Le Nauti-poulpe, inspiré de 20 000 lieues sous les mers, sera inauguré en mars 2025 sur le parvis de la Halle Freyssinet, dans un quartier en pleine mutation.

Le programme de célébration de Jules Verne comprendra également des événements comme le festival des arts de la rue "Les Tentaculaires" du 4 au 6 juillet, qui, après son succès l'année précédente, s'annonce encore plus spectaculaire. D'autres manifestations marqueront l'année, telles que le festival de la BD, "Minuit avant la nuit", et des événements exceptionnels comme le départ de la 4e étape du Tour de France, le 8 juillet. L'ensemble de ces initiatives vise à ancrer encore davantage Jules Verne dans l'identité de la ville et à en faire un symbole vivant de son patrimoine.

Le maire d’Amiens et le président d'Amiens Métropole ont ainsi posé les bases d'une année 2025 ambitieuse, résolument tournée vers le développement économique, l'attractivité culturelle et le bien-être des habitants.