Réussites et perspectives

L’attractivité d’un territoire est la résultante d’une alchimie particulière composée à partir de multiples ingrédients mis en synergie.

Dans le contexte amiénois, la remise en mouvement de la Métropole s’est appuyée sur plusieurs piliers comme notamment la transformation urbaine (gare la vallée, Intercampus...), des investissements structurants en matière de transport avec le Bus à Haut Niveau de Service, des investissements culturels comme le Musée, Chroma ou le zoo, le développement des équipements universitaires en particulier la transformation de la Citadelle par Renzo Piano et l’affirmation d’un cadre de vie naturel tourné vers le bien-être de ses habitants.

Le « Pacte pour l’emploi et l’innovation », voté fin 2014, a constitué une première composante majeure de cette dynamique. Son objectif était de favoriser une transformation économique durable de l’agglomération et d’apporter un capital supplémentaire d’innovation et d’emplois en misant sur une stratégie de constitution de « clusters » intégrant des entreprises, des acteurs de la formation et des structures de R&D.

Cette stratégie initiale a évolué lors du mandat 2020-2026 pour mieux s’adapter aux nouvelles orientations économiques et se focaliser sur trois axes : les industries liées à la transition énergétique, la santé et la bio-économie et enfin les Industries Culturelles et Créatives.

• 80 millions d’habitants dans un rayon de 300 km
• Carrefour autoroutier majeur sur l’axe de l’Europe du Nord (Rotterdam-Bordeaux, Le Havre-Strasbourg, Lille, Lyon) • 75 minutes de Roissy, 45 min de l’aéroport Beauvais et 2H30 de Londres
• TGV Roissy – Amiens inscrit dans la loi de mobilité

• 15 parcs d’activités dont le Pôle Jules-Verne et l’Espace Industriel Nord, plusieurs dizaines d’hectares de foncier en cours de création, dont l’extension du Pôle Jules-Verne le nouveau parc d’activités Boréalia dédié aux industries de la transition énergétique (batteries, photovoltaïque…)
• Plusieurs dizaines de milliers de m² de bureaux en cours de création, notamment dans le quartier gare la Vallée, centre de localisation d’entreprises de relation clients et du numérique.
• 4 pépinières et un hôtel d’entreprises, dont deux pépinières thématiques dédiées pour la première aux jeunes entreprises du numérique et pour l’autre à celles du secteur de la santé et de la bio-économie.
• 2 incubateurs faire éclore les projets d’entreprise, dont celui de l’agence d’innovation Innova liée aux entreprises technologiques et Katalyze, dédiée à l’économie Sociale et Solidaire.
• 2 accélérateurs pour les faire monter en puissance, dont celui d’Innova et celui lié au programme régional REV3 dédié aux projets innovants, responsables et durables répondant aux enjeux environnementaux et sociétaux.

• Création d’un écosystème d’appui et d’accompagnement aux jeunes pousses et aux projets innovants
• 3 filières d’excellence, la santé, l’autonomie énergétique et les nouveaux usages numériques, transformées en clusters opérationnels,
• Le Quai de l’innovation comme lieu emblématique de l’appui et de l’offre de services apportée aux créateurs,incubateur-accélérateur structuré autour de plus de 35 projets
• 30 000 étudiants, 1000 chercheurs et 33 unités de recherche
• Le CHU d’Amiens, 13éme CHU de France sur 521 (classement Le Point 2018

• 13 000 entreprises, Procter et Gamble première entreprise amiénoise (+ de 1000 salariés)
• Fortes composantes internationales Amazon, Unither, Ajinomoto, Procter & Gamble ...)
• 1er centre commercial de Picardie, chalandise de plus de 350 000 habitants