Réagir à COVID ou prévoir l’après COVID ?

Nous sommes confrontés avec COVID à une crise sans précédent qui ébranle notre quotidien et qui devrait, en prenant le recul nécessaire, permettre à l'équipe pléthorique municipale et métropolitaine de prendre le temps de PRÉVOIR et d’ANTICIPER l’après-crise.
Jusqu’à présent, nous constatons de rares éléments de réactions de l’équipe Gest-Fouré, mais ils sont frêles et dans la réaction pavlovienne et simpliste. La possibilité donnée à la va-comme-je-te-pousse aux commerces qui le veulent d'ouvrir le dimanche en est un parfait exemple : non coordonné, inefficace et ajoutant de la cacophonie à l'existant.
Jusqu’à présent, nous n’avons RIEN entendu de l’après. RIEN de RIEN .
Que prépare l'exécutif pour relancer la machine amiénoise quand la pandémie sera passée? Quel est le plan dédié à la relance du commerce qui souffre? Quel est le plan prévu pour remplir les salles de spectacles vides depuis un an? Quelle est la stratégie pour redonner espoir et joie de vivre aux seniors isolés? Quel est le plan pour porter secours à nos étudiants en souffrance psychique et financière? Quel est le plan de prévention des prochains risques sanitaires et climatiques qui nous pendent au nez dans les 10, 20, 50 ans à venir? Quelles sont les dotations financières affectées à ces potentielles crises à venir? 
“Gouverner, c’est prévoir. Ne rien prévoir, ce n’est pas gouverner, c’est courir à sa perte.” écrivait Emile de Girardin (1802-1881).
Obtenir des réponses aux urgences du quotidien est le minimum auquel les administrés ont le droit.
Faisons le vœu, dans l'intérêt collectif, que PRÉVOIR et ANTICIPER  “l'Amiens et la métropole d’après” soient dans les cartons de l'exécutif. Mais pour l'instant, nous les avons cherchés sans les trouves ces cartons.
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